上海澜亭（杭州）律师事务所招聘 授薪律师（常法+非诉方向）薪资：20-30万/年联系方式：周先生/18072930111（同微信）岗位职责：1.起草、审查及修改投融资、并购、股权转让、增资协议等非诉法律文件；2.为企业提供股权架构设计、股权激励、公司治理、合规咨询等专项服务；3.协助项目尽职调查、文书起草、信息披露等工作；4.协调项目团队成员推进项目进程，控制法律风险；5.律所主要为公司类业务，包含诉讼与非诉，也欢迎诉讼与非诉兼顾的律师。成长路径规划：3个月内：能独立负责中小项目；1年内：成长为项目主办律师；3年内：成为初级合伙人。任职要求：1.法律本科及以上学历，硕士优先；具有律师执业证；2年以上资本市场或股权非诉执业经验；2.熟悉《公司法》《证券法》《合同法》《民法典》及监管政策；熟练处理股权结构设计、增资扩股、投资退出等非诉事务；能独立起草中英文交易文件；熟悉上市公司、投融资、并购重组流程；具备项目管理和客户沟通经验；3.加分项：参与过IPO或新三板项目；熟悉境内外投融资架构（红筹、VIE等）；英语可作为工作语言。4.沉稳理性、表达清晰、善于与客户和合伙人高效对接；结果导向、逻辑严谨、执行到位；能在多任务并行下自我管理；能在高强度项目节点下保持专注和细致。5.能快速理解新法规、新型交易结构；主动承担项目环节、持续精进专业。6.认同“专业主义、责任感、结果导向、团队协作”的价值观；认同“成长导向+专业积累型”的动机；希望在非诉领域持续深耕并兼顾部分诉讼业务。

邀请函·11月21日深圳｜印度投资的“坑”与“桥” : 中印经贸升温下中资企业法律风险破局与本土化合规

吉利控股-电池产业集团 法务经理/高级经理 一、岗位职责： 1、负责日常运营合同、协议等法律文件的起草、审核及修订，确保业务开展合法合规； 2、参与公司重大经营决策的法律风险评估，提供合规建议，规避经营风险； 3、负责参与招标、商务谈判、合同履行监督，对合同业务文本进行梳理和标准化； 4、负责对业务人员进行法律知识培训、合同业务培训，接受业务部门的法律咨询； 5、能够独立承办劳动仲裁及纠纷诉讼案件，通过案件发现存在的问题，推动业务解决优化； 6、参与业务风险防控体系建设及项目性工作，完成团队分配的其他工作任务。 二、任职要求： 1、教育背景：法学本科及以上学历，通过法律职业资格考试； 2、经验要求：5年以上法律工作经验，熟悉建设工程、投融资业务、有新能源从业经验者优先； 3、专业能力：法律专业基础扎实全面，逻辑思维能力强，有较好的文字表达能力； 4、综合素养：具备较强的责任心和沟通协调能力，崇尚团队协作，工作积极进取，有良好的抗压能力。 工作地点：杭州/衢州 薪资：20K-30K 联系电话/微信：18601999770 简历投递邮箱：Wenzhong.Yao@zeekrlife.com

不知道你有没有发现，最近几年，律师行业的竞争越来越激烈了。过去可能靠熟人介绍、口碑相传就能稳定发展，但现在这条路似乎越来越窄了。案源开拓，已经成了每个法律人绕不开的必修课。 为什么这么说呢？因为市场在变，客户也在变。现在的当事人找律师，不再局限于打听亲戚朋友推荐，而是会上网搜索、看专业文章、比较不同律师的专长。如果你还停留在等待客户上门的阶段，很可能会错过很多机会。 那么，这条必经之路该怎么走？首先，专业化是基础。万金油式的律师越来越难获得信任，当事人更倾向于选择在某个领域有深入研究的专业律师。其次，要学会展示自己。通过撰写专业文章、分享典型案例、参与行业讨论，让更多人看到你的专业能力。最后，口碑依然重要，但需要主动维护。用心服务好每一个客户，让他们成为你的“代言人”。 案源开拓不是一蹴而就的，它需要持续投入时间和精力。但只要你走在正确的道路上，每一步都会让你离成功更近一些。记住，这条路虽然不容易，但却是每个想要长远发展的法律人必须经历的成长过程。

文章标题：寻找有潜力的你共发展 亲爱的法律界同仁： 在法治建设日益深化的今天，我们正迎来法律服务行业蓬勃发展的新阶段。为促进行业交流与人才成长，我们诚挚地邀请有志于在法律领域深耕发展的同仁加入我们的社区，共同探索职业发展的更多可能性。 我们相信，每一位法律人都有独特的潜力等待发掘。无论您是初入行业的青年律师，还是已在专业领域积累一定经验的法务专家，这里都将是您展示才华、交流学习的理想平台。我们期待与您一起，在案例研讨、专业技能提升和行业前沿洞察等方面相互启发，共同进步。 为加强社区成员之间的互动，我们计划于明年一月举办系列线上专题研讨会，主题将涵盖数字经济下的法律合规、跨境争议解决的最新实践等热点领域。届时将有多位业内资深人士分享他们的专业见解。我们欢迎您积极参与，也期待您能带来宝贵的观点。 我们始终坚信，法律职业的未来在于持续学习和开放协作。让我们携手同行，在法律服务的道路上相互支持，共同成长。期待在不久的将来，能与您在社区活动中相遇，一起为法治进步贡献专业力量。 衷心祝愿您在法律职业道路上不断取得新的成就！

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项目复盘与经验教训总结 一、项目背景 本次复盘的项目为某大型制造业企业的跨境并购专项法律服务。项目涉及多个法域的法律尽职调查、交易结构设计、谈判支持及交割后续整合等环节，交易标的金额较高，法律关系复杂，时间表紧凑。项目团队由本所公司业务部、知识产权部及争议解决部共八名律师组成，项目周期约五个月。 二、项目目标 本项目设定的核心法律目标包括：第一，全面完成对目标公司及其海外子公司的法律尽职调查，识别并评估关键法律风险；第二，设计并落实能够有效隔离收购方风险、符合交易各方商业诉求的交易架构；第三，主导或参与核心交易文件的谈判与定稿，确保我方客户的核心利益在条款中得到充分体现；第四，协助客户顺利完成交割，并为交割后的合规运营与整合提供法律指引。 三、执行过程 项目启动后，团队迅速组建了跨部门协作小组，并制定了详尽的工作计划。尽职调查阶段，我们通过虚拟数据室对数千份文件进行了审阅，并就发现的重大合同、知识产权及潜在诉讼问题形成了专项报告。在交易结构设计环节，我们与客户的财务顾问、税务师紧密配合，提出了数套备选方案并分析了各自的利弊。谈判支持阶段，团队核心成员全程参与了与卖方及其律师进行的多轮线上及线下谈判，就责任限制条款、陈述与保证条款、赔偿机制等核心争议点进行了反复磋商。最终，项目在预定时间内成功交割。 四、成果与亮点 项目成功协助客户以合理的对价完成了收购，并在交易文件中设置了有力的保护性条款。主要成果包括：第一，在尽职调查中发现了目标公司一项未披露的重大专利瑕疵，为客户争取到了数千万的交易对价调整；第二，创新性地设计了通过新加坡中间控股公司进行收购的架构，为客户实现了优化的税务成本与运营灵活性；第三，在谈判中，成功将赔偿条款中的索赔期限延长了两年，并为赔偿金额设置了更低的起赔门槛，显著提升了客户的保障水平。项目获得了客户管理层的高度认可。 五、经验与教训 在本次项目执行中，我们积累了一些宝贵经验，也反思了有待改进之处。 成功经验方面：首先，前期投入充足时间进行项目规划与团队内部分工是高效协作的基础。其次，与外部顾问建立定期、高效的沟通机制，确保了信息同步与策略协同。再次，对于跨境项目，聘请经验丰富的当地律师作为我们的本地法律顾问，有效弥补了我们对特定法域知识深度的不足。 待改进之处：第一，项目初期对目标公司所在国最新出台的外商投资审查法规调研不够深入，导致在交易中期不得不临时调整方案以应对审查要求，造成了一定程度的被动。今后应在项目启动阶段即对相关法域的监管动态进行系统性梳理与预警。第二，团队内部的知识管理可以进一步加强，例如利用协同办公软件建立更完善的检索标签，便于在处理海量文件时快速定位关键信息。第三，在高压力的谈判后期，团队内部对于某些非核心条款的立场统一稍显滞后，未来应建立更快速的内部决策反馈机制。 六、总结与展望 总体而言，本项目是一次成功的跨境法律服务实践。它再次证明，对于复杂的并购项目，精细化的项目管理、深入的尽职调查、前瞻性的结构设计以及坚韧而灵活的谈判策略是保障客户利益的核心要素。同时，本次项目也暴露出我们在应对快速变化的全球监管环境方面仍有提升空间。我们将把此次复盘总结的经验与教训系统化地融入未来的项目管理和团队培训中，持续提升本所在复杂商事交易领域的专业服务能力与风险应对水平。 七、活动预告 为促进同业交流，共同提升复杂项目处理能力，我们计划于二零二五年十月下旬举办一场“跨境并购项目全流程管理与风险防控”专题研讨会，届时将邀请业内专家就相关话题进行深入分享。具体活动通知将于近期发布，敬请关注。

文章标题：高薪招聘优秀人才加入 各位业界同仁： 为适应本机构业务快速发展的需要，并持续提升我们的专业服务能力，我们现正式启动新一轮优秀人才招募计划。我们深知，人才是法律服务的核心，是驱动行业进步的根本力量。因此，我们致力于以极具竞争力的薪酬福利体系，吸引并汇聚法律行业的杰出精英。 本次招聘面向执业经验丰富的律师及具备潜力的法律新锐，我们提供的岗位涵盖多个专业领域，包括但不限于公司与并购、金融证券、争议解决、知识产权以及合规风控等。我们期待与志同道合的专业人士携手，共同为客户提供前沿、精准、高效的法律解决方案。 我们为成功加入的您准备了全面的职业发展支持。除了业内领先的薪酬待遇，您还将获得系统化的专业培训、参与重大复杂项目的宝贵机会，以及清晰透明的职业晋升通道。我们相信，这里不仅是您施展才华的舞台，更是您实现职业理想的最佳平台。 我们期待那些对法律事业充满热情、具备卓越专业素养和强烈责任感的您加入我们的行列。让我们汇聚智慧，共同成长，在挑战中把握机遇，在合作中创造卓越，携手推动法治事业的进步与发展。 具体招聘流程及后续安排，敬请留意机构于近期发布的进一步通知。 期待您的加入，与我们一同书写新的篇章。

工作难题求助求解决方案 各位同行好，近期在处理一宗合同纠纷案件时，遇到了一个实务难题，希望能集思广益，听听大家的见解。 我代理的是一家设备供应商，向某公司销售了一套定制设备。合同约定买方支付30%预付款，货到验收合格后支付剩余70%尾款。我方已按约供货，买方也已完成验收并投入使用。然而，在催收尾款时，买方以“设备运行期间曾出现过一次短暂停机，虽已修复但影响了其生产计划”为由，主张行使后履行抗辩权，拒绝支付全部尾款。 核心争议点在于：买方在已经完成验收并使用设备数月后，能否以使用过程中出现的、非根本性的、且已修复的瑕疵为由，拒绝支付全部合同尾款？其主张的后履行抗辩权在此情境下是否成立？ 我查阅了相关法条和判例。根据《民法典》第五百二十六条，当事人互负债务，有先后履行顺序，应当先履行债务一方未履行的，后履行一方有权拒绝其履行请求。但本案中，我方的主要债务——交付合格设备并完成验收——已经履行完毕。买方提出的问题发生在验收之后的使用阶段，性质上可能更接近于保修责任或违约损害赔偿问题，而非对抗我方请求支付对价的主要债务的履行抗辩。 目前我与对方沟通数次，对方态度较为强硬，坚持不解决问题就不付款。考虑到诉讼周期和成本，希望能找到更高效的解决方案。 恳请社区的同仁们，特别是处理过类似买卖合同纠纷的同行，不吝赐教： 1. 从法律角度，对我方观点的分析是否有补充或不同意见？ 2. 在诉讼外，有哪些有效的谈判策略或解决方案可以尝试，以促成尾款支付（即使可能需要扣除部分维修补偿）？ 3. 如果最终走向诉讼，除了主张支付尾款本息外，还可以提出哪些诉讼请求以最大化维护我方当事人权益？ 期待大家的宝贵经验和专业分析。此难题讨论的有效期预计将持续至今年年底，欢迎各位持续关注与分享。感谢！

问题背景梳理与解答期望 一、问题背景梳理 近期，随着《个人信息保护法》的深入实施，法律实务界在处理企业数据合规业务时，普遍遇到了一个共性难题：如何准确界定“告知-同意”规则在具体业务场景中的适用边界。特别是在营销推广、用户画像分析及数据跨境传输等高频场景中，企业法务与合规官对于取得用户同意的具体方式、同意的有效性标准以及“最小必要原则”的把握尺度存在诸多困惑。部分企业在实际操作中，因对法条理解不够深入，出现了合规流程繁琐影响业务效率，或流程过于简化导致合规风险的双重困境。这一问题的核心在于，原则性法律条文与复杂多变的商业实践之间，缺乏清晰、可操作的落地指引。 二、解答期望 针对上述背景问题，我们期望通过社区的专业力量，凝聚共识，形成具有实践指导意义的分析。具体期望的解答方向包括： 1. 深入剖析典型场景：希望解答能结合具体的行业案例，例如电商平台的个性化推荐、金融领域的信用评估等，详细阐述“告知”应包含的具体内容、呈现方式，以及“同意”应如何有效获取与存证。 2. 厘清法律适用边界：期望能对“单独同意”的适用情形、默示同意的效力、以及法律规定的豁免同意情形进行明确界定，帮助实务工作者准确把握合规红线与弹性空间。 3. 提供风险防范策略：希望解答不仅能指出问题，更能提供一套行之有效的合规操作流程建议与风险自查清单，助力企业构建兼顾合规与业务发展的数据处理方案。 我们鼓励各位社区成员，特别是具有相关实务经验的律师、企业法务与学者，能够就此问题分享您的真知灼见。社区计划于近期组织一次线上专题研讨，深入交流此类问题的解决方案，敬请关注后续活动通知。期待大家的积极参与和智慧贡献。